关键路径法（CPM）是项目时间管理的重要方法，核心是定位项目网络图中耗时最长的活动序列即关键路径，这条路径的总时长直接决定了项目的最短完成周期，因为关键路径上的任一活动出现延误，都会直接拖慢整个项目的进度。计算相关时长时可采用顺推法，从项目起点出发，计算每个节点的最早完成时间，也就是取从起点到该节点所有可能路径里的最大时长，最终项目终点的最早完成时间就是关键路径的总长度。实际项目场景中可能存在多条关键路径，这些路径上的活动都属于关键活动，是项目进度管控的核心对象，一般会优先分配资源保障其按计划推进，以此确保项目能按时交付。