本题目核心是区分项目管理和支撑组与开发组的职责划分。
A. 源代码：不属于项目管理和支撑组输出，源代码是由开发组负责编写与提交的内容。
B. 工作计划：属于项目管理工作的核心内容，项目管理组需制定整体的时间进度和资源安排计划。
C. 项目追踪：也是项目管理的重要内容，包括项目状态、进度跟踪、风险跟踪等。
D. 项目质量报告：项目支撑组（如质量保障小组）负责质量评估与报告输出，是他们的重要产出。