WBS即工作分解结构，是项目范围管理的核心工具，通过将项目目标逐层拆解为可管理的工作单元，明确各单元的责任、时间与成本。编制WBS必须遵循的核心规则是100%原则，该原则要求所有分解出的工作单元的总和需100%覆盖项目全部工作内容，既不能有工作重叠，也不能存在内容遗漏，这是保障项目范围可控、避免范围蔓延的基础。此外，对称原则、编号原则、一次性分解原则等多为编制中的辅助规范，并非必须严格遵守的核心规则。