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当前 - 选择题 - 进度管理简单
单选题
2019年11月第39题
简单
单选题
2019年11月第39题
#第二版教材
#了解即可
某工程项目包括六个作业 A~F，各个作业的衔接关系以及所需时间见下表。作业 D 最多能拖延（__）天，而不会影响该项目的总工期。
问题（1）
浓缩知识点
项目进度管理中，关键路径是项目网络图里总持续时间最长的路径，它直接决定项目的最短完成工期，关键路径上的活动总时差为0，一旦延误就会影响总工期。总时差又称浮动时间，指某项活动在不影响项目总工期的前提下，可延迟的最大时长。计算非关键路径上活动的总时差，有两种核心方式：一是用关键路径总工期减去该活动所在非关键路径的总时长，得到的差值是该路径上活动可共享的总浮动时间，若该路径上仅该活动可灵活调整，此差值就是它的最大可拖延时间；二是通过活动的最晚开始时间与最早开始时间的差值，或最晚完成时间与最早完成时间的差值来计算。在项目管控中，合理利用非关键活动的总时差，还可调配资源至关键活动，优化整体项目进度。
正确答案
C
此题考察的是网络图的相关知识。
根据题干给出的依赖关系，可以画出单代号进度网络图，并分析其各活动的最早开始和完成时间、最晚开始和完成时间，以及总时差。
这个是最常规的做法，但是架构的进度管理题目一般不会很难，这样做会显得有点麻烦。当然你不画那么复杂的也行，你画双代号网络图更加直观一点。双代号网络图凯恩建议你把作业名称和作业时长用逗号分割开来，这样你就不会搞错。
从图中可以看到，从起点到终点（两个终点）总共有三条路径，路径 1：A→B→E，路径 2：A→C→E，路径 3：A→D→F。其中路径 1，2 因为有交叉，所以他们的共同决定了从起点到 E的路径长度14。另外可以看到路径3 的长度是 12。因为关键路径是14 天（由最长的那条路径ABCE决定），而 ADF 路径长度为 12，所以 D 活动能够延迟 2 天不会影响项目总工期。所以选择答案 2。