本题考察的是需求变更管理流程的基本内容与顺序。
需求变更管理是需求工程中的关键过程之一，强调从识别问题到实施变更的全过程控制，确保需求修改的有效性、合理性和一致性。
①问题分析与变更描述：在识别出问题后，需要分析问题的来源、范围和影响，并正式记录变更提议，形成变更描述文档。
②变更分析与成本计算：在明确变更意图后，项目团队需要评估变更带来的影响，包括对现有系统结构、功能、接口的影响，并进行成本估算，决定是否采纳。
③变更实现：一旦决定执行变更，则进入实施阶段，修改需求文档、设计文档及相关系统实现部分，确保系统与文档的一致性。
B选项错误：将变更描述和成本计算放在一起，忽略了问题分析的前置作用，流程顺序不当。
C选项错误：将问题分析和变更分析混为一体，没有体现成本计算在变更评估中的关键作用。
D选项错误：将变更分析与实现合并，忽视了成本计算在决策前的独立重要步骤。
因此，选项 A 正确。