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当前 - 选择题 - 进度管理困难
单选题
2013年11月第18题
困难
单选题
2013年11月第18题
#第二版教材
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活动定义是项目时间管理中的过程之一，（__）是进行活动定义时通常使用的一种工具。
问题（1）
浓缩知识点
项目时间管理的活动定义环节，核心目标是将项目整体工作拆解为具体可执行的独立活动，该环节的核心常用工具为工作分解结构（WBS），它通过自上而下逐层分解项目可交付成果，将宏观的工作包细化为具象的活动项，明确各活动的执行内容、权责边界与关联逻辑。需注意区分其他易混淆工具的应用场景：甘特图（Gantt图）是项目进度可视化与跟踪工具，用于直观展示活动的起止时间与进度推进情况，不参与活动定义；UML活动图多用于软件系统的行为逻辑建模，不属于项目时间管理的活动定义工具；PERT图侧重梳理活动间的依赖关系、进行时间估算与进度优化，核心作用于进度控制环节，而非活动定义阶段。
正确答案
C
本题考察的是项目管理中的活动定义过程及其常用工具。
在项目管理中，活动定义是将工作分解结构（WBS）中定义的工作包细化为具体的活动。通过细化工作包，项目管理者能够明确每个具体活动的执行内容、时间和责任。为帮助进行活动定义，常用的工具之一就是工作分解结构（WBS）。
A选项 Gantt图：Gantt图通常用于展示项目进度的可视化工具，展示活动的开始和结束时间，但它不用于活动定义。
B选项 活动图：活动图常用于UML建模中，描述系统行为，不是活动定义过程中的常用工具。
C选项 工作分解结构（WBS）：WBS是一种用于将项目工作分解为具体任务和活动的工具，是进行活动定义时的重要工具。
D选项 PERT图：PERT图用于展示项目活动之间的依赖关系和时间估算，主要用于进度控制，而不是活动定义过程中的常用工具。
因此，进行活动定义时，**工作分解结构（WBS）**是常用的工具。
正确答案是 C. 工作分解结构（WBS）。