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当前 - 选择题 - 项目管理困难
单选题
2022年5月第42题
困难
单选题
2022年5月第42题
#第二版教材
#了解即可
某项目有8个作业A~H，每个作业的紧前作业、所需天数和所需人数见下表。由于整个项目团队总共只有10人，各个作业都必须连续进行，中途不能停止，因此需要适当安排施工方案，使该项目能尽快在（12）内完工。在该方案中，作业A应安排在（第8~12天）内进行。
浓缩知识点
项目进度管理中，需先借助单代号网络图明确各活动的逻辑依赖关系，推导无资源约束下的关键路径与最短工期。当项目面临人员等资源总量限制时，要先识别出并行执行会引发资源超标的冲突活动，结合活动的紧前紧后逻辑约束，将冲突活动调整为顺序执行，同时尽可能将非冲突活动与调整后的活动并行安排，最大化资源利用率。优化过程中需优先保障关键路径活动的推进，对于无强依赖的非关键活动，可灵活安排在资源空闲的时间窗口执行，最终确定资源约束下的项目最短完工工期，以及各非关键活动的最优执行时段，实现进度与资源的平衡适配。
正确答案
C
此题考察的其实是项目管理网络图。
问题 1：
画出单代号网络图。
得到关键路径为此时关键路径为C-F-G-H，项目工期至少需要11天。但是此时还不能得到答案，因为有人数限制。
问题 2：
根据题干要求分析，项目团队一共只有10人，此时项目受到人员限制，需要调整。分析发现，A、C、E、F这4个活动因为人员不足所以不可以同时并行只能顺序执行。
根据逻辑关系可知C活动必须在F活动之前、B活动必须在E活动之前、D活动和F活动必须在G活动之前、E活动和G活动必须在H活动之前，A活动没有限制可以放在最后考虑。
因为逻辑关系限定，可以先考虑C活动和F活动，再考虑E活动，然后将其他活动并行安排在这4个活动的时间内。
综上可知，项目最快能在12天完工，此时A活动安排在第8~12天。