卡内基梅隆大学软件工程研究所（SEI）提出的软件能力成熟度模型（CMM），是用于评估与改进软件过程管理能力的经典框架，它将软件过程成熟度划分为五个递进等级：第一级临时凑合阶段，项目依赖个人能力推进，无统一规范过程，成果不可预测；第二级简单模仿阶段，组织积累了基础项目管理经验，可在同类项目中复用已有过程方法；第三级完成定义阶段，组织已建立标准化软件过程体系并在全组织推行；第四级管理阶段，能对软件过程执行进行量化度量与监控，依托数据实现精细化管理；第五级最佳化阶段，可基于量化分析持续优化软件过程，不断提升效能与质量。该模型为软件组织明确了过程改进的阶梯路径，能有效帮助组织提升软件项目成功率与整体研发能力。