关键路径法（CPM）是项目进度管理的核心方法，核心知识点如下：

1. 关键路径定义：项目活动网络图中总时长最长的活动路径，它直接决定项目的最短工期，关键路径上的活动无浮动时间，其延误或压缩会直接影响总工期，非关键路径的活动存在浮动时间，调整一般不改变总工期。
2. 关键路径判定：先明确所有活动的先后依赖关系，梳理出所有可行的活动路径，计算每条路径的活动时长总和，时长最大的路径即为关键路径，该时长就是项目所需的最短工期。
3. 工期压缩规则：仅压缩关键路径上的活动才可能缩短总工期；若压缩后原关键路径的时长低于其他路径，关键路径会发生转移，需重新计算新的关键路径与总工期；若存在多条时长相同的关键路径，需同步压缩这些路径上的活动，才能有效缩短总工期。
4. 依赖关系基础：活动间的紧前、紧后依赖关系是构建活动网络、梳理路径的前提，依赖关系直接决定活动执行顺序与路径组合的可能性，是应用关键路径法的核心基础。