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简单
单选题
2015年5月第22题
#项目管理
#第二版教材
#凯恩建议了解即可

(问题1)把软件项目整体或者主要的可交付成果分解为易于管理、方便控制的若干个子项目;再将子项目继续分解为工作包。在每个分解单元中,都存在可交付成果和里程碑。该模型的主要用途是(问题2)

正确答案C
凯恩解析

本题考察的是项目管理范围管理中的工作分解结构(WBS)
问题1
A选项 分层数据流图:主要用于表示系统数据在处理过程中的流动与分解,不用于项目管理分解,错误。
B选项 软件模块图:用于表示软件系统模块的结构关系,不是项目管理工具,错误。
C选项 工作分解结构 WBS:是一种把项目分解为较小可管理部分的结构化方法,以可交付成果为导向,强调分解直到形成可管理的工作包,正确。
D选项 PERT 图:用于计划和控制项目进度,强调活动之间的依赖关系,而不是项目范围分解,错误。
选择选项 C。

问题2
A选项 描述软件项目的功能需求:功能需求描述通常通过需求规格说明书或用例模型完成,不是WBS的用途,错误。
B选项 定义项目边界,有助于防止需求蔓延:WBS的核心作用是定义项目范围、明确边界,从而防止范围蔓延(Scope Creep),正确。
C选项 对软件的静态结构进行建模:这是 UML 类图的作用,而非WBS,错误。
D选项 刻画软件开发活动之间的依赖关系:这是 PERT 图或关键路径法(CPM)的作用,错误。
选择选项 B。

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